FONCTION FINANCE
Les Directions Financières et du Contrôle de Gestion dont le rôle était, initialement, la production des états réglementaires, ont évolué aujourd’hui vers un rôle plus important au sein de l’entreprise en devenant un véritable partenaire stratégique de la direction générale.
C’est pour cette raison que nous mettons, au service de nos clients, notre expertise pour la mise en place d’un ‘Pilotage financier ’ adéquat. Optimiser les processus comptables de gestion (Mise en place de Rolling forecast, élaboration budgétaire, reporting…)
Ainsi, nous intervenons pour :
L’objectif c’est de vous permettre d’améliorer la rentabilité des activités défaillantes et d’améliorer la performance globale de votre entreprise.
Plus concrètement, nos consultants vous accompagnent pour :
- Connaitre la rentabilité et les besoins financiers des différents secteurs d’activité de l’entreprise (Financement investissement –BFR)
- Benchmarker les performances de votre activité et de les comparer aux chiffres clés de vos concurrents et procéder par la suite aux corrections nécessaires.
- Prendre les décisions de gestion qui s’imposent pour restaurer ou améliorer vos résultats
- Anticiper sur les décisions en rapport avec les acquisitions, cessions ou carrément l’arrêt d’une activité.
Nos consultant vous assistent à mettre en place des tableaux de bord mensuels, simples et efficaces, adaptés à votre entreprise et incluant des indicateurs clés en matière d’activité ( Production , ventes , stocks, résultats financiers ,rentabilité , suivi de la trésorerie) .
Vous saurez ainsi en phase avec les objectifs économiques et financiers que vous vous êtes fixés initialement dans vos budgets prévisionnels.
En général nos tableaux de bord que nous proposons à nos clients ont pour but :
Simplicité : peu d’indicateurs mais les plus percutants)
Rapidité : de mise à jour et de FORCASTING
Exactitude : Fiabilisation du processus de production de l’Information
Parlant : mise en forme graphique des données et rappel des objectifs à atteindre
Nos missions intègrent la planification financière, le pilotage budgétaire et la structuration des indicateurs pour aider les directions à prendre des décisions solides.
